乾圣动态
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作为停车行业13年创业者，海天阳光董事长闫亮自称已经从停车行底端的1.0时代迈向了3.0数字化停车时代。11月5日中国经营报社主办“2019（第十七届）中国企业竞争力年会”，停车行业在数字时代的突围也成为议题。
作为行业的领军者，闫亮称，目前海天阳光在停车行业已经进入了资产的感觉阶段，吸引了大量投资。
回顾发展，闫亮表示，海天阳光的1.0阶段是从2006年到2012年，这6年是其传统、原始的发展阶段。闫亮回忆，当时汽车保有量没有那么高，整个房地产快速发展，海天阳光能做的事就是帮助停车场提供优质的管理服务。作为一个服务提供商，有点偏劳动密集型，海洋阳光多的时候达到上万名停车管理员的规模。但海天阳光并没有局限于这样的劳动密集型的业务。
因此，在2.0阶段，海天阳光成功地从食物链的底端向上突围，从设计、规划、施工一站式的方案，提升了停车场的效率。随着商业地产的发展，停车场客户需要对场景有差异化的方面，提升整个商业的品类。
据闫亮介绍，2015年海天阳光开始迈入3.0阶段，开始进入了停车资产的感觉阶段，吸引了大量资本投资。从2015年、2016年海天阳光逐步的进入房地产大的周期转换，存量资产的价值逐渐被挖掘和关注。海天阳光将这样的发展阶段定义为停车资产管理时代。
闫亮介绍，目前海天阳光管理的300多个停车场里面，几乎都实现了智能化的、物联网化的连接，通过AI的方式无人值守，通过用户的交互提升停车场的价值，给一些商业场景赋能。
关于未来停车行业将如何发展，闫亮称，未来的停车行业不再简简单单是商业地产的一个配套的物理空间，而是一个数字化的场景。未来在5G时代，车联网业务的大爆发，停车这个环节是车联网业务对接的非常重要的一个场景，而未来随着新能源汽车普及，停车和充电将实现一体化，未来在停车场的空间里面不仅仅能赚停车的钱，还能够提供充电的服务和赚充电的钱，这是非常重要的附加值的体现。
此外，闫亮还认为，未来的自动驾驶也会普及，自动泊车将成为可能，且在技术层面也能够实现，这能够极大地提升客户的停车体验。而且不仅仅提升停车体验，还能够提升停车场的利用效率。“未来的停车场，人是不需要进去的，整个停车场至少能够提升20%到30%的空间用来停放车辆。”闫亮说。
在闫亮看来，未来的停车场不仅仅是原来传统意义的一个汽车停放的场景，我们认为在整个商业场景，数字化转换的过程当中具有一个非常重要的流量入口的价值，基于本地LBS的商业引流的价值，基于汽车的智慧跟整个汽车的车联网相连接的价值，这是一个非常重要的流量入口，有很多场景是通过汽车在停车场里面能够实现交互的。
