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政府行政事业单位资产管理工作存在的问题及解决方案

2020-06-30

原题目：探讨政府机关单位固定资产管理方面中存在的不足及解决方法

政府机关单位指在中国地区根据政冶程序流程创建的、在一特殊地区内对别的组织机关单位有着法律、司法部门和行政权的法律法规实体线以及附设机关单位。关键职责是运用缴税和别的方法得到的资产向社会发展和群众出示公共文化服务。根据转移支付，对社会发展收益和资产开展初次分配。关键包含各种各样机关事业单位和机关事业单位。

伴随着政府机关单位的拓展，及其管理能力的提升，其內部财产的总数也是逐渐提升的，使得其一切正常的、良好的、高效率的运行，都不可或缺对其內部的财产开展合理的应用和规范性的配备、统计分析、查寻等管理方法。现阶段，政府机关单位在固定资产管理方面中一般会碰到下列好多个难题：

1、对投资管理高度重视水平不足，內部规章制度不完善

政府机关单位的经费预算由经济负担，固定资产不提折旧费、不惜代价，造成其管理方法观念基础薄弱。对固定资产的购买、处理、损毁等沒有创建一套切实可行的管理方案。疏忽对固定资产的管理方法爱惜，非常容易造成财产脆化，客观性上导致原有财产毁损速率显著加速。

2、管理方法不足科学研究，应用高效率稍低

政府机关单位投资管理不标准，一直以来重钱轻物，重购置轻管理方法，欠缺严苛的管理方法约束机制。政府机关单位承担财产采购管理流程的是公司办公室，但财产大部分全是分派到一线业务流程庭应用，由于业务工作焦虑不安各单位沒有职业的固定资产管理人员，大多数由单位内勤担任，工作人员变化的经常、交接工作的出错非常容易导致账实不符合。机关单位一方面不断创新财产机器设备另一方面又欠缺对换置财产的合理运用，导致财产的闲置不用和消耗。

3、财产结转不立即、账卡物不一致

政府机关单位资产盘点頻率较低，产生财产调整转变时沒有立即调节账务。毁坏财产不立即损毁处理，导致登记财产同会计账务不符合。

政府机关单位固定资产管理方法解决方法：

政府机关单位机关单位应立足于本机关单位具体制订出具备可实际操作的防范措施与对策，进一步把财产和财务会计引到系统化和规范性，提升固定资产的应用经济效益，确保固定资产的安全性和详细。

1、科学研究费用预算，合理布局固定资产

政府机关单位每一年依照财产应用状况分配年度财产采购方案，保证测算、合理布局，防止过多购置。提升单位工作人员对理财规划规范的了解，对超过配备规范的庭室严控财产的配备，变化单位求大求全、盲目跟风的错误观点。

2、贯彻落实投资管理单位义务

政府机关单位创建投资管理问责制度，坚持不懈“谁应用、谁承担”标准，责任到人、用其所长。财务部和投资管理单位要按时对财产清单和财产卡牌开展核查，立即汇总。财产应用单位要塑造主人翁精神，高度重视单位财产管理人员的设定，在日常管理、交接工作等层面多下苦功夫。

3、提升财产管理方案基本建设

政府机关单位将投资管理与责任紧密结合，创建上级、公司办公室、应用单位为行为主体的三级责任制。健全财产购置、分派、调拔、处理各阶段的审核规章制度，管束盲目性，塞住财产外流系统漏洞。

4、引进固定资产管理系统

政府机关单位可引进固定资产管理系统，授予每一个商品一张独立的财产标识，融合自动检索关键技术到固定资产的购买、备案、库存量、领料、变动、报障、检修、汇总、损毁、等平时繁杂的管理方法开展多方位管控，真实完成“帐、卡、物”相符合。