2、范围
本规范适用于总公司及所有下属单位(以下简称“各单位”)。
3、固定资产及低值易耗品管理目标与职责分工
3.1固定资产及低值易耗品管理的目标:
按会计准则的规定对资产进行核算和管理,加强资产的申请、采购、领用、调拨、报废、出售、盘点等各方面的管理工作,提高固定资产及低值易耗品的完好率、利用率和经济效益。
3.2 固定资产及低值易耗品管理的岗位设置及职责:
固定资产及低值易耗品各级管理机构、岗位设置及职责如下表所示:
总部 财务总监 全面负责资产管理
总部财务 财务经理(经理助理)
(1)负责全公司资产管理的指导工作:包括:资产管理办法的制定、指导标签的制作、发放(样式由财务部统一设计)、组织资产盘点等。
(2)资产编码管理。
总部采购部 公司闲置资管理岗 负责全公司闲置资产的管理
各单位行政部门(办公室) 单位资产管理岗
(1)负责各单位全部资产实物管理,主要包括:资产请购、台账管理、资产收、发、转移管理、组织资产盘点、报废申请等。
(2)负责妥善保管资产说明书、保修卡等技术资料档案
部门资产保管员
(1)部门公用资产的责任人;对部门资产安全、完整负责。可以设置部门资产管理员对本部门资产进行管理。协助部门负责人负责本部门公用资产实物管理、申购、验收、转移及协助盘点。
(2)没有设置管理员的,该部门负责人为部门管理员。 使用人 负责自己所用管理资产的日常维护和保管,确保资产处于良好使用状态。
单位财务部 资产会计
(1)负责对资产标准的界定;
(2)负责设计资产标签、台账的内容
(3)财务部负责资产账务处理;
(4)负责折旧方法、折旧率、使用年限、净残值的确定;
(5)行政部门资产管理员离职时,负责监交
(6)对资产的申购到报废、处置的全过程管理进行监督审核;
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